企業、專傢、金融共話2018環衛行業痛點與突圍方向

南投搬家公司費用 2018年，金融強監管帶來巨大壓力，受大環境影響，環境產業多傢民企遭受重創，前途未卜，業界普遍感嘆“寒冬”已至。而縱觀產業，環保監管加強、標準趨嚴等政策也對企業提出瞭高質量發展的要求。雙重壓力下，環境企業如何突圍？在“2018（第十二屆）固廢戰略論壇”上專傢、企業傢就以上問題展開對話，共同探討瞭高速發展轉向高質量發展的重要轉折時期，固廢領先企業的突圍之道。2018年，金融強監管帶來巨大壓力，受大環境影響，環境產業多傢民企遭受重創，前途未卜，業界普遍感嘆“寒冬”已至。而縱觀產業，環保監管加強、標準趨嚴等政策也對企業提出瞭高質量發展的要求。雙重壓力下，環境企業如何突圍？在“2018（第十二屆）固廢戰略論壇”上，這一話題成為瞭被熱烈討論的焦點。針對這一話題，論壇現場，E20環境平臺高階合夥人、E20商學院執行院長王立章與住建部市政公用行業專傢委員會環境衛生專傢組成員、中國城市建設研究院有限公司總工徐海雲，重慶三峰環境集團股份有限公司黨委書記、董事長雷欽平，北京控股有限公司副總裁柯儉，首創環境控股有限公司執行董事、總裁曹國憲，中信建投資本管理有限公司副總裁羅元鋒等專傢、企業傢展開對話，共同探討瞭高速發展轉向高質量發展的重要轉折時期，固廢領先企業的突圍之道。左起：王立章、徐海雲、雷欽平、柯儉、曹國憲、羅元鋒時代變瞭國務院國資委副部長級幹部、原國有重點大型企業監事會主席趙華林在論壇現場演講時曾提到，當前，我國環境產業正處於重要的轉折點。以前，五萬多傢良莠不齊的企業“一窩蜂”做環保，都可以賺到一些錢，現在則到瞭從“有沒有”到“好不好”轉變的時候；以前，靠人脈就可以拿到項目，現在到瞭從高速發展向高質量增長轉變的階段，產業到瞭調整與整合時期，面臨新的機遇與挑戰。2018年是改革開放40周年，這40年來，固廢產業隨著國傢的發展取得瞭前所未有的進步。徐海雲表示，特別是垃圾焚燒，到今年年底我國建成投入運行的生活垃圾焚燒廠超過350座，能力達到36萬噸/日,無論從焚燒發電廠的數量還是處理能力都居全球第一。他指出，當前，與發達國傢相比，我國的固廢投資依然嚴重不足，固廢處理仍是國內為數不多產能尚不足的行業，產業的春天剛剛來臨，未來發展前景廣闊。“但是，發展得太快，也帶來瞭不少問題，應該慢下來。”過去很長一段時間，很多企業有盲目擴大規模的沖動以及過度的資本運作，在“搶市場”和“追規模”的過程中，忽略瞭企業自身運營管理和技術管理的能力提升，導致產品和服務的同質化，帶來瞭市場上的惡性競新北垃圾清運爭。粗放式管理、“冒進式”發展，在外部環境震動再加上環保強力監管等作用下產生瞭負向的疊加與共振效應。徐海雲表示，相比發達國傢，我國的固廢產業市場化程度較高，市場化在帶來高效率的同時必須在法治監管下運行。然而，監管需要成本，尤其是固廢的監管成本更高，過去不重視發展質量，監管不嚴，也不以治理效果為導向，環境違法成本低，企業利潤高，現在時代變瞭——不關心治理效果的企業、希望通過資本市場賺快錢的企業都將會被淘汰，監管趨嚴、標準提升等壓力將加快行業優勝劣汰，是促進行業健康發展的動力。“行業由高速度發展轉向高質量增長，表象看，監管趨嚴讓有些企業不適應，但實際上這是人民追求美好生活的基本需求，是經濟社會發展的必然要求，也是整個行業健康發展與持續穩定發展的要求”，雷欽平表示，得不到老百姓歡迎和社會認可的企業不會長久，行業也不會得到健康發展。最近幾年垃圾焚燒行業發展速度快，項目層出不窮。雷欽平認為，大批項目上馬，導致很多企業的人才儲備跟不上，沒有配套的管理團隊項目就很難做到規范建設和高效優質建設，企業也很難高質量發展。他認為，從高速度轉向高質量發展，是企業包括技術儲備、人才儲備等循序漸進的過程，要發展就要不斷適應新時代的新要求。柯儉坦言，追求量的發展向質的發展是政策環境所迫，也是市場競爭的結果，不這麼做會被環境產業淘汰。國傢環保標準不斷提高，監察力度不斷加強，對企業而言都是挑戰。大趨勢下，企業要生存發展，首先要解決自身問題，想要在環境產業裡活著，提升質量是必須做的事。兩年前，北京控股完成瞭包括北京高安屯、北京海淀、湖南衡興、海南文昌、哈爾濱市雙琦、江蘇沐陽、江蘇張傢港等項目多個垃圾焚燒項目的收購，並且通過市場競標方式以14.38億歐元（人民幣約113億元）收購德國最大的垃圾焚燒發電企業EEW GmbH100%股權，創下瞭中國企業在德國最大並購項目紀錄。柯儉介紹，目前，北京控股在德國擁有18個項目，已經成為德國最大的垃圾焚燒供應商。“並購初衷是希望把最先進的技術和管理理念復制到項目中，最近一兩年作瞭很多努力，並購項目都在不斷提升質量，有的項目已經在重建、改擴建過程中。”“國進民退”？著名財經作傢吳曉波曾表示，中國改革四十年，一言以蔽之，就是民營經濟的崛起史，以及在這一進程中，國有、民營兩大資本集團的激烈博弈。今年，由於金融強監管等刺激，這場博弈似乎愈加激烈。根據中國固廢網不完全統計，截至今年11月，有11起國資意向或已經入股民營上市環保企業的案例發生，相較於前幾年，數量明顯增加。吳舜澤在這次論壇現場演講時從政策層面對這一現象作瞭分析，他表示，所謂台北垃圾清運的“國進民退”，其實是去杠桿、去產能等政策對大型與小型企業、國有企業與民營企業呈現出明顯不同的分化影響。大型企業、國有企業享受瞭“產能收縮+需求韌性”利好下的量價齊升，但部分民營企業、小型企業出現瞭負向效果，因此，出現“冰火兩重天”。在徐海雲看來，這是市場經濟作用下的必然現象，並非“國進民退”，也不是環境產業所獨有，而是中國經濟的現狀。他表示，國有企業和民營企業在固廢領域的發展，與國傢宏觀政策密切相關。習近平總書記提出堅持“兩個毫不動搖”，固廢領域充分體現瞭這一思想，國企民企都有很好的發展。不過蛋糕就這麼大，未來在不斷發展中，可能會逐漸形成相對平衡的利益分配比例。1988年，深圳清水河垃圾焚燒廠點火運行；1998年錦江集團的第一傢異重循環流化床垃圾焚燒發電廠運行；2001年中國環境保護第一座引進國外技術並國產化的爐排爐投產；2005年，三峰環境馬丁國產化爐排焚燒技術首次應用……我國的垃圾焚燒趟出瞭一條從跟跑、並跑到領跑的30年“逆襲”之路。這其中，國企民企發揮各自優勢，為我國的固廢處理事業做出瞭重大貢獻。作為後來居上的國企代表，首創環境曹國憲表示，固廢行業的“國進民退”現象不明顯，呈現出國企和民企齊頭並進，繁榮發展的勢頭。實際上，我國固廢行業起步於第一代民營企業，民企是產業發展的“奠基人”和開拓者，為首創環境這樣的後來者提供瞭寶貴的經驗，為產業發展貢獻卓越，在改革開放40年之際，應該向民企致敬。羅元鋒表示，原來“跑得太快”確實有問題，尤其是重資產屬性的投資業務，這一點固廢行業做得比較好。2003年，金融央企背景的光大國際看清瞭垃圾焚燒行業的本質–投資運營模式，進軍固廢領域，規模做到領先後又從重資產走向輕資產的裝備制造，這樣的企業不多，光大國際走出瞭一條不一樣的路。而像三峰環境、康恒環境等則走瞭一條從輕資產走向重資產轉型的傳統發展之路。近年來，像美的-盈峰環境、溫氏集團等優秀的民營資本在主業盈利充沛的基礎上，需要尋找到能沉淀大量資金、合理穩健盈利的行業，不約而同選擇瞭環境產業，這類民營大資本競爭力強勁，對於中小型民營企業而言，天花板確實很明顯，往上走很困難。“不同的企業有著不同的優勢和模式，國傢應該創造公平競爭的市場環境，讓民營企業有機會與國企同臺競技，各領風騷”，羅元鋒表示。柯儉則認為，在實踐過程中，重資產的固廢產業，如果融資解決不瞭，想迅速擴大發展存在難度，建議形成配套的融資制度，這是將制度向下延伸，解決民企融資難問題的關鍵。王立章表示，實際上，壓力始終存在，“國進民退”不是行業產生的，是因為有些企業可能沒有準備好。壓力是台中搬家一股春風，如果企業更加理性地面對壓力，積極應對，行業也會迎來健康發展。突圍之道面對壓力和未來，不同的企業有著不同的理解和思考。會上，對於突破之道，固廢領先企業達成瞭五點共識：一是積極培養優秀的管理團隊；二是保持可持續發展，確保項目穩定達標運行，避免盲目擴張；三是持續創新，苦練內功；四是加強行業自律，抵制惡意競爭；同時，呼籲強化地方政府提升履約能力，進一步出臺融資配套政策，創造公平的市場競爭環境。雷欽平表示，對於垃圾焚燒發電廠來講，生態環境部要求長期保持穩定運行，永遠都不出問題，這是一項比較嚴厲的措施。所以對於企業來說，任何時候都要保證隻要項目在運行狀態下就必須達標，否則風險很大，可能迅速導致盈利企業變為虧損企業。支撐穩定運行需要靠兩方面，一是培養合格優秀的管理團隊，這是國內垃圾發電行業投資人特別是做實體面臨的共性問題。二是政府購買服務的履約能力的提升，怎麼創造合理、對等、公正的環境，讓企業在基本的條件之下投運項目，這一點希望引起政府重視。對此，柯儉非常認同，固廢領域的業務范圍很大，生活垃圾板塊競爭非常激烈，政府的議價能力比較強，因此，一是要呼籲加強地方政府的履職、履約能力等指標的監管，同時發揮行業引導者作用，加強行業自律，用行業的力量扭轉低價競爭的局面。另外，柯儉表示，企業怎麼突圍破局，永恒的主題是創新。餐廚、建築垃圾、危廢、醫療垃圾等，行業內的固體廢棄物種類很多，工業垃圾的量也很大，誰能夠找到和現有商業模式充分對接，並產生盈利的商業模式，誰將會突圍而出。當然，技術創新也同樣重要。曹國憲認為，我國的固廢行業至少還有20年的發展空間，未來還會產生各種各樣的新型垃圾，時間和空間上的機會很多。從風險和危機的角度看，他呼籲企業保持可持續發展，創造良好的競爭環境，在拿項目、獲取投資機會上要自律，不要盲目擴張，通過拿到一些不太好的項目業績去換取短期的快速發展，在目前監管力度這麼嚴，融資難等大環境下，其實得不償失。另外，希望融資方面能有相應配套的政策出臺，解決融資難等問題。王立章表示，面對壓力和未來，一是要從模式、技術、管理、制度等多方面加強創新，隻有創新才能找到突圍之道。二是要協同，企業之間、產業上下遊、產業之間、跨界協同等。“鍛煉自身能力，找準市場定位，未來的發展靠綜合能力和綜合實力。”今年，固廢產業迎來繁榮：不僅垃圾焚燒保持著高速發展，環衛市場化改革在全國范圍內拉開大閘，在強制垃圾分類的攪動下，垃圾分類、有機垃圾處理等細分領域市場也綻放出瞭蓬勃生機，此外，危廢市場也正在走進藍海深處……固廢產業發展勢頭正勁，新時代下，你準備好瞭嗎？（編台中搬家公司輯：Wendy）

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